为助力河南省阀门行业专业技术人才发展，提升行业整体技术水平，6月10日，河南省阀门工业协会成功举办了2025年中高级职称评审申报通关分享会。此次分享会吸引了来自全省各地阀门企业的众多专业技术人员踊跃参与，为他们提供了宝贵的职称申报指导与经验交流平台。会议伊始，协会会长于田发表开幕致辞。他强调了职称评审对于个人职业发展和行业进步的重要意义，指出随着行业的不断发展，对专业技术人才的需求日益增长，而职称作为衡量人才技术水平和专业能力的重要标志，能够激励广大技术人员不断提升自我，为行业发展注入新的活力。分享环节，协会特别邀请了高级工程师、资深职称评审专家孙老师担任主讲嘉宾。详细解读了2025年河南省中高级职称评审的政策变化、申报条件、评审流程以及关键时间节点。针对申报过程中容易出现问题的材料准备环节，如业绩成果证明、论文撰写要求、继续教育学分认定等，并进行了深入剖析，结合实际案例给出了具体的指导建议，帮助参会人员明晰申报要点，少走弯路。在经验分享环节，于田会长结合自身申报历程，围绕工程师职称评审的关键要点与申报技巧，毫无保留地分享了宝贵经验。互动交流环节将分享会推向高潮。参会人员就自己在职称申报过程中遇到的疑惑和困难，如学历与工作年限的匹配、跨专业申报的可行性、业绩材料的整理规范等问题进行了热烈的讨论。孙老师一一耐心解答，现场气氛十分活跃。此次分享会的成功举办，为河南省阀门行业专业技术人员提供了清晰的职称申报路径和有效的指导方法，增强了他们申报中高级职称的信心。未来，河南省阀门工业协会将继续关注行业人才发展需求，举办更多类似的培训和交流活动，为推动河南省阀门行业的高质量发展贡献力量。
在国际局势波动不断的大背景下，全球供应链重构愈发剧烈，中国制造企业正面临深刻挑战与重塑机遇。关税壁垒推高成本，出口通道受限，制造企业亟需寻找更具韧性与效率的运营之道。在这样的环境下，世界级制造（WCM）与工业4.0成为众多企业破局突围的重要抓手。2025年5月20日，埃非索携手中国科学技术大学科技商学院，并在贝恩公司、日本工厂管理协会（JIPM）、中国科大管理学院校友会数智分会的支持下，于安徽合肥成功举办从卓越运营到智能制造世界级制造（WCM）与工业4.0创新大会暨颁奖盛典。本次大会吸引了150多家企业，420多位行业领先企业代表、专家学者共襄盛举，围绕全球制造趋势、数智转型路径与管理体系革新展开深入交流。大会在热烈氛围中拉开帷幕，埃非索管理咨询中国区总经理王利萍先生与中国科学技术大学管理学院校友会数智分会会长郑桂标先生先后登台，分别发表了热情洋溢的欢迎致辞。两位领导在致辞中均表达了对与会嘉宾的热烈欢迎，以及对本次会议成功举办的殷切期待。大会当天上午，以全球趋势战略转型为核心，展开了多场主题演讲。首先，埃非索管理咨询首席执行官BrunoMACHIELS先生从美国关税对全球经济的影响以及欧洲的立场出发，深入分析欧洲与中国之间实现双赢解决方案的潜在机会。Bruno先生提出，在当前国际局势下，全局观的领导力、长短期利益平衡与建立互信是任何组织破局制胜的关键。紧接着，日本工厂管理协会（JIPM）执行董事兼秘书长中村努先生在会议中分享了全球TPM管理的最新动态，深入解析了JIPMTPM奖的评审逻辑与价值引导，为正在推进或即将导入TPM体系的企业提供一手视角与实操建议。贝恩公司全球专家合伙人刘维波先生聚焦未来工厂这一制造业转型核心引擎。他通过分享团队在全球多个项目中的实证成果，剖析企业打造高效、柔性、可持续智能工厂的方法，即战略驱动、阶段推进、精准聚焦、发展组织和人员能力。同时提到，当前AI智能体兴起，能自主决策、完成复杂任务，其自主性、推理性不断提升，将推动着制造业升级到智能智造。在学术前沿方面，中国科学技术大学特任教授宋骐先生围绕多级工业智能体协同网络这一核心概念，探讨了如何通过网络化方式连接与组织生产要素，从而支撑规模定制化需求，并分享了相关前沿研究与应用实例。WCM最佳实践奖评审团代表；CCU董事会成员，喜力啤酒前COOMarcGROSS先生则从深厚的实战经验出发，分享了喜力啤酒在WCM推进中的成功实践与成果案例，并且解析了2024年度WCM评奖中的行业亮点与标杆实践经验。这些主题演讲为中国制造企业厘清了在复杂环境下的应对思路与转型方向，也为下午的企业实践交流奠定了坚实基础。下午会议设立了三大平行分论坛，围绕不同行业的卓越运营实践与智能制造路径展开深入交流。分论坛一汇聚了来自大众一汽发动机（大连）有限公司、黑龙江飞鹤乳业有限公司、达能中国饮料、光明乳业（德州）有限公司以及远景能源的代表，现场分享兼具实操深度与战略高度，充分展现了制造企业在精益与数智融合中的前沿探索。大众一汽发动机（大连）有限公司IE经理李悦女士分享了大众全球SPEED+项目，该项目始于2017年，覆盖全球22家工厂。VWED自2021年加入大众全球SPEED+项目以来，连续获得金牌，2023年荣获5枚奖牌，2024年荣获6枚，占全球奖牌总数40%。SPEED+项目基于WCM体系，通过全球评比与对标，结合数字化工具，提升设备效率（OEE）、缩短价值流通时间并强化精益领导力，VWED以精益与数字化结合的卓越表现，在全球同体系中树立了标杆。在质量管理方面，黑龙江飞鹤乳业有限公司质量经理吕丽娜女士介绍了该获奖项目通过整合分散的质量管理信息系统，构建全产业链协同管理平台，突破数据孤岛，建立覆盖供应商管理、生产过程监控、检验优化的质量数据中台，实现风险前置预警，构建实时风险预警模型，推进体系运行标准化等显著收益，并在飞鹤多家工厂推广应用，这一项目的实践应用为乳品企业在质量领域拥抱AI大时代奠定了充分的基础。围绕员工赋能与文化建设，达能中国饮料工业绩效经理柯明慧女士分享了以人为本的管理实践。每位员工都是最接近产品和价值的人员，建立员工的主人翁意识是卓越运营的基础。围绕每位员工设立清晰的责任区域和机台，通过标准定义与职责明确，激励员工主动优化自身作业领域，实现工作成果的高效输出和价值提升。该模式有效提升了员工主人翁意识，推动了全员持续改善文化的落地，成为集团内部精益标杆项目之一。同时，光明乳业（德州）有限公司总经理张敏祥先生带来了《4M1E支柱协同项目》的落地成果。展现了不同支柱之间的高度协同与整合。该项目以零缺陷为活动宗旨，由五个支柱齐心协力相互协助，以生产线设备的现状分析，追求生产现场全面安定化为目的，更好的维持质量、成本、效率指标的稳定。在安全管理方面，远景能源传动链事业部EHS&精益负责人陈德亮先生介绍了项目基于WCM精益安全管理的方法论和路线S作业标准，设立作业安全风险改善牵引指标，并以人员安全技能提高为中心，实现班组安全风险自主可控。此外，在各班组因地制宜内建安全管理系统的同时，将风险管理、精益生产、自工序完结的工件模板沉淀为标准动作，让各类良好实践的模块化复制推广成为可能。最后来自上海交通大学工业工程与管理系副教授/工程管理教学督导孙小明先生、安姆科新材料事业部总经理&集团副总裁张荣成先生、伊利集团质量管理部总经理、EHS管理部总经理吕志勇先生、太古可口可乐持续改善总经理张庆先生就企业推行WCM相关问题进行了探讨。分论坛二由伊利集团、玛氏皇家宠物食品上海、康美包（苏州）有限公司、亿滋食品与博西家电代表主讲，分享了在精益管理、数字化技术与供应链优化中的成功经验与创新成果，展现了消费品行业如何通过精益与数字化融合提升运营效率、优化成本，并推动可持续发展。伊利集团液态奶事业部精益系统负责人孙东臣先生本次演讲重点针对TPM运营的推动架构搭建、推动模式和推动方法上进行重点讲解，促进各体系之间的协同与互补，极大地提升了企业的运营效率，充分展示了伊利在内部管理优化方面的深厚功底和显著成果，并为各企业提供了先进的技术和管理经验的学习与借鉴平台。随后，玛氏皇家宠物食品上海精益体系负责人何亚萍女士通过浪费至零项目，展示了在2023年损失分析中，RSH（皇家宠物上海工厂）识别出NQC（非质量成本）物料浪费为主要损失项。为响应亚太VCO2024OGSM中关于成本优化的愿景，工厂开展了浪费至零项目，通过系列FI改善举措，将颗粒报废成本降低了27%，相关人工与能源消耗分别下降54%和7%，整体OEE提升5%。项目第一阶段累计节约成本3182千元，同时有效推动了工厂能源使用效率与碳排放水平的改善，实现了经济效益与可持续发展的双重提升。康美包（苏州）有限公司持续改善与人工智能经理陈琼琼女士和工程师张孟先生介绍了获奖项目聚焦挤出机将聚乙烯颗粒加热淋膜到纸幅表面的工艺环节，在保证产品质量的前提下，通过系统分析和过程优化，显著降低了Laminating站的材料使用量，优化了生产成本。此次改善不仅体现了SIG在智能制造与绿色可持续方面的实践探索，也展现了精益方法在包装行业的深化应用。紧接着，亿滋食品供应链翻包业务及区域物流负责人傅琼颍女士分享了亿滋物流近五年针对FMCG行业物流成本攀升与交付复杂化难题，以精益数字化重构为核心，打造智能仓储、智慧园区与多点联动系统，集成IoT、UWB、AI及自动化设备（AS/RS/AGV），实现存储效率提升60%、人效增长130%、库存周转翻倍及成本降低30%。通过智能仓储优化库内运作，智慧园区实现人车场协同，多点联动打通工厂仓库链路，构建高时效、低成本的智慧物流网络，支撑业务持续增长。最后，博西家用电器（中国）有限公司南京厨具事业部工业4.0负责人孙超先生介绍了获奖项目事业部以精益革新为号角，聚焦烟机总装线产线效率突破，通过LCA（低成本自动化）与Karakuri技术创新，打造出智慧产线升级标杆。以孙超和徐通庆为核心的项目团队，历时200余天的攻坚，不仅实现了效率的突破性提升，也为整个行业提供了宝贵的经验和实践案例。最后来自索尔维星工厂&卓越运营亚太区负责人马黎明先生、玛氏箭牌糖果中国供应链和端对端计划高级总监袁洋女士、华恒生物卓越智能制造总监兼长丰基地总经理张信林女士、黑龙江飞鹤乳业高级总监兼功能营养事业部副总经理刘飞先生就世界级制造：活力、战略与人才等多维度问题进行了探讨。分论坛三则汇聚了海尔、鸿利达集团与香港生产力促进局、黑龙江飞鹤乳业、宁德时代、埃非索管理咨询和贝恩公司等企业，深入交流智能制造技术落地、组织变革与生态建设的经验。首先，海尔合肥冰箱互联工厂、智造技术平台接口人张鹏先生本次分享介绍了海尔合肥冰箱聚焦智能制造推出的两大创新方案：一是设备维修专家系统，整合1886台设备数据，基于大语言模型与10万+维修记录构建知识图谱，实现智能故障诊断与方案推送，维修效率提升40%，经验依赖降低70%；二是聚氨酯发泡大模型，通过红外热成像建立1200+型号模型，优化参数组合，发泡缺陷减少90%，抽检合格率提升至95%。两项创新形成感知－决策－优化的闭环体系，为离散制造行业提供了可复制的工业4.0数字化升级范式。紧接着，飞鹤乳业生产事业部技术工程与数智化负责人祖秀秀先生本次分享介绍了飞鹤以6+4+3模式构建数智化生产管理体系，结合AI示范区建设与Agent应用案例，探索如何以系统化方法赋能智能制造。近年来，飞鹤多家工厂在其推动下取得了重要成果：荣获WCM生态联盟中国奖，3家工厂通过JIPM-TPM优秀奖认证，3家工厂达到数据管理能力成熟度（DCMM）三级，4家工厂通过国家智能制造能力成熟度（CMMM）三级评估，持续夯实智能制造与卓越运营基础。随后，鸿利达集团首席运营官、鸿利达精密组件（中山）有限公司总经理陈祥先生分享了鸿利达从2018年开始数字化转型，协同香港生产力促进局的赋能，通过物联网（IoT）和智能物流，打造熄灯生产模式，实现数据实时分析和柔性制造；采用AI技术实现刀具寿命预测、质量预警及智能排产。项目整合5G及DMS系统，打通产品全生命环节的数据链条，成功构建数字化标杆工厂，提升OEE30%，降低万元产值耗电量29%，推动传统制造业向智能化、绿色化转型。宁德时代国内乘用车工业工程部负责人葛启富先生分享了溧阳工厂以实现可持续发展为核心目标，广泛应用工业4.0技术，构建了一套全面数字化和智能化的可持续运营体系。例如，在节能减排方面，溧阳工厂通过开发AI驱动的能源管理平台，实现能源智能化调控，让车间能效提升16%，单位能耗降低47%。智能智造方面，溧阳工厂则是通过AI检测系统，不仅让检测效率提高60%，更让电芯失效率降至DPPB级别（十亿分之一），达到业内领先水平；工厂还广泛应用数字孪生和3D虚拟调试技术优化设备设计，让设备调试周期缩短40%，有效提高产能。随后，赵建方先生代表埃非索和合作伙伴贝恩公司联合发布工业4.0奖之AI创新奖，基于埃非索工业4.0数字化成熟度评估标准，用来鼓舞那些探索AI技术应用在工业大模型中最前沿的成功实践。最后来自亿滋食品大中华区卓越供应链和数字化转型负责人方也弦先生、摩根士丹利私募基金运营合伙人苏巩先生、达能中国食品饮料有限公司营运数字化负责人黄志敏女士等多位嘉宾就企业数字化转型：成功要素、AI转型、人才稀缺问题进行了探讨。本次从卓越运营到智能制造世界级制造WCM与工业4.0创新大会暨颁奖盛典不仅汇聚了来自全球与本土的专家智慧，也展示了制造企业在精益转型、智能制造与可持续发展方面的优秀实践。未来，世界级制造WCM与工业4.0的深度实践将继续赋能中国制造，在挑战中构建韧性，在变革中迈向卓越。大会合影5月21日，我们组织团队深入行业标杆企业博西家电、江苏时代、海尔（上午&下午两场）、伊利、亿滋、远景共计六家领先工厂，开展了别开生面的工厂标杆学习及专题研讨活动。通过实地参访与互动交流，围绕数字化转型、世界级制造、智能制造等核心议题展开深度研讨，多维度学习行业最佳实践与管理经验，为后续战略优化与创新落地提供关键洞见。
罗俊杰执行副会长带队赴重庆市开展“十五五”规划编制专题调研并出席中国汽研60周年发展大会
2025年6月11-13日，中国机械工业联合会（以下简称中国机械联）执行副会长、机械工业“十五五”规划编制工作领导小组副组长罗俊杰带队赴重庆市开展“十五五”规划编制专题调研，重点了解新能源装备、未来制造、装备制造业重点产业园区等发展情况。调研组一行先后走访了中国汽车工程研究院股份有限公司、重庆大学嘉陵江实验室、中船海装风电公司、中船重庆装备公司、日立能源公司、美的通用制冷公司、华东师范大学重庆研究院、博世氢动力公司、重庆枢纽港先进机电和物流产业园，参观了企业展厅、生产车间、研发中心、检测试验室以及国家重点实验室、国家工程技术中心等，详细了解新能源装备、智能检测装备技术研发、产品制造、市场推广及下一步发展态势等，并与负责人就机械行业“十五五”发展方向、重点产品、主要任务等进行了交流，听取了意见建议。调研期间，罗俊杰执行副会长出席中国汽车工程研究院股份有限公司60周年发展大会暨科技创新论坛并致辞。罗俊杰表示，中国汽研作为汽车行业重要的科研机构，在服务国家战略、推动行业技术进步等方面发挥了积极作用，并希望下一步，中国机械联与中国汽研及行业同仁加强合作交流，共同推动行业高质量发展。重庆市经信委陪同调研，中国机械联副秘书长佘伟珍及展览工作部有关同志一同参加调研及相关活动。（行业发展部）
2025年6月11日，中国机械工业联合会机器人分会在南京2025智能机器人发展大会上发布了智能机器人十大发展趋势。01感知和认知：孤立传感器到融合认知从孤立传感器到融合认知的进化，将突破单一模态信息的局限性，实现机器人对物理世界的全息化理解。类人的多模态环境感知与本体感知信息的深度融合，形成机器人“身体-环境”的具身统一认知，从而与决策控制有机协同，通过构建对物理和社会环境因果变化规律准确理解的世界模型，支持机器人“感知-想象-推演-决策”的作业闭环。02决策与执行：执行预设任务到自主决策机器人的智能化发展正经历从“执行预设任务”向“自主理解与决策”的深刻转变。多模态感知决策动作大模型通过融合分析海量生产数据，构建检索增强系统，将大幅提高机器人复杂决策能力。同时探索复杂交互下的精细作业技能学习与高效生成模型方法，构建混合专家模型系统，与大模型形成大小脑分层智能决策执行体系，实现机器人稳定长程的自主决策与精细操作的高效执行。03数据采集：人工采集到多样生成智能机器人的高效学习依赖于数据生态的革新，传统人工采集的方式已无法满足模型训练对大量高质量数据的需求。海量的视频数据与高质量遥操作、运动捕捉数据的混合增强，以及物理引擎驱动的大量的超真实仿真数据增强，将大幅扩充机器人数据生态规模。04控制架构：云边端协同部署和群体智能控制架构开始进入云边端协同部署和群体智能进化阶段。分布式云边端协同架构借助AI+5G/6G+物联网技术，实现机器人集群的知识共享与进化学习。云端负责全局策略优化，边缘节点处理实时推理，终端执行具体任务，形成高效算力调度体系。机器人集群可通过动态共享经验提升整体作业效率，边缘计算则保障本地化数据处理的实时性与隐私性，支撑更多实时性要求高的应用场景。05本体设计：软硬件协同传统机器人本体设计聚焦于刚性执行机构的运动性能，结构本身缺乏深度集成的智能传感器与嵌入式算力单元，使其无法成为具身智能技术的有效物理载体。因此，需要突破传统硬件范式，软件与硬件协同设计，对本体进行深层次智能重构，使机器人更好的融入AI生态、适应复杂非结构化环境。如多智能传感器与本体深度融合、AI计算边缘芯片在机器人内部或近端的高度集成、机器人适应性与灵巧性的创成式设计等。06人形机器人：从单一任务到多任务人形机器人软、硬件系统的技术加快突破与迭代，云端智能提供场景理解与复杂决策支持，边缘计算保障实时响应与安全控制，本体则执行精细操作任务，加速向工业、生活服务、医疗康复、特种作业等多元领域探索，逐步从单一功能执行者向复杂任务协作者的角色转变。07开发生态：硬件模块化与软件平台化智能机器人产业的生态竞争已从单一技术比拼升级为体系架构竞争，硬件模块化与软件平台化生态正在逐步形成，通用技术底座架构与能力组件市场的加速构建将有力的推动我国智能机器人产业快速发展与应用落地，形成集群性产业竞争优势。08商业模式：产品售卖到价值共创创新的技术突破为智能机器人的商业模式创新提供了强大的动力，从传统的产品售卖逐渐向价值共创范式转变。设备租赁、效能分成、能力订阅的RaaS（机器人即服务）模式形成商业落地，更为庞大的平台企业+垂直企业的商业生态共创体也正在逐步形成。09安全：物理安全防护到系统安全体系智能机器人的安全挑战已从传统的物理安全防护升级为覆盖硬件可靠性、算法鲁棒性、数据隐私性、行为伦理性的系统性工程。随着机器人渗透至医疗、养老、工业等众多高风险场景，从被动防护到主动安全，从单点合规到生态共治，从算法安全到技术信任，将覆盖功能安全，信息安全等多个领域。10行业治理：伦理法规、标准和认证智能机器人标准、安全认证、人机权责划分、数字身份、数据隐私保护等成为重点。随着智能机器人应用场景拓展，未来需进一步完善监管体系，平衡技术创新与社会风险，确保行业健康有序发展。(机器人分会)
2025年6月13日上午，中国机械工业联合会（以下简称中国机械联）副会长张文宏带队赴中国建筑材料联合会（以下简称建材联合会）就“十五五”规划编制工作开展专题调研。调研伊始，双方领导进行会见交流，建材联合会会长阎晓峰接待了调研组一行，表示希望以此次调研为契机，深化双方在行业发展中的沟通协作，共同应对产业挑战、把握发展机遇。在交流座谈会上，建材联合会常务副会长陈国庆介绍了建筑材料工业基本情况、我国建材行业的发展情况和趋势、建材行业“十五五”发展总体思路，以及建材联合会在绿色低碳、科技创新等方面的重点工作和任务。张文宏副会长介绍了“十四五”以来机械工业的发展情况，行业当前面临的形势与挑战，机械工业“十五五”规划编制进展，以及未来推动产业发展的思路构想。他强调，中国机械联愿与建材联合会建立常态化协调工作机制，在工艺、技术、产品等多领域深化沟通与合作，推动行业间协同发展。双方各部门同志围绕机械工业与建材行业融合发展路径、协同创新机制、标准体系建设、国际化合作等议题展开了交流与讨论。与会代表一致认为，两大行业在产业链上下游具有互补性，通过加强合作可以实现资源共享、优势互补。中国建筑材料联合会副会长张东壮，行业工作部、科技发展部、中国建材机械工业协会等有关同志参与接待。中国机械联行业发展部、国际合作部、科技工作部、会员工作部、机械工业经济管理研究院、中国工程机械工业协会、中国塑料机械工业协会等有关负责同志参加座谈。（行业发展部）
2025年机械工业重点联系企业生产经营形势座谈会暨经贸形势分析会在西安召开
6月12日，2025年机械工业重点联系企业生产经营形势座谈会暨经贸形势分析会在西安召开。工业和信息化部运行监测协调局副局长王文远，中国机械工业联合会党委常委、专家委副主任陈斌，陕西省机械工业联合会副会长朱锦春，以及20余家重点联系企业的相关领导与代表参加会议。会议由中国机械联统计与信息工作部副主任李晓佳主持。会上，王文远副局长从当前经济发展形势、工业经济运行特点及面临的主要问题和风险、稳增长重点举措四个方面全面、系统、深入地分析了工业经济运行态势及发展趋势，提出保持工业平稳增长的重点举措。陈斌常委从机械工业“十四五”发展基本情况、今年机械工业运行情况、行业面临的形势问题和挑战以及行业发展趋势预判四个方面对机械工业发展与运行进行了全面的分析，并对重点问题进行深刻剖析。中诚信征信有限公司战略咨询总监薛婧围绕提升机械企业海外风险防控题进行了分享。会议还总结了2024年度机械工业重点联系企业直报工作，对今年的统计直报和专项调查工作进行了布置和安排。交流座谈阶段，来自中国西电电气股份有限公司、北京京城机电控股有限责任公司、哈尔滨电气集团有限公司、哈尔滨电机厂有限责任公司、上海电气控股集团有限公司、广西柳工集团有限公司、杭叉集团股份有限公司、中交西安筑路机械有限公司、潍柴控股集团有限公司、北京京城环保股份有限公司、秦川机床工具集团股份公司、瓦房店轴承集团有限责任公司的代表做重点发言，就企业生产经营与对外贸易情况、存在的困难进行交流，并提出政策建议。（统计与信息工作部）
为了解当前行业企业生产运行情况、面临的困难和诉求，以及对走势的预判，现中国机械工业联合会开展2025年下半年企业预期问卷调查。诚邀行业企业积极参加。问卷截止时间：2025年6月16日识别下方二维码参与问卷。（统计与信息工作部）
2025年6月11日，2025智能机器人发展大会在江苏南京隆重召开。本次大会聚焦智能机器人发展趋势、产业生态构建及行业区域协同发展，汇聚了机器人领域政、产、学、研、金、用多方领导专家和企业代表，深入探讨智能机器人产业生态发展的关键问题，推动产业协同创新与生态体系构建，为我国智能机器人高质量发展注入强劲动能。国家制造强国建设战略咨询委员会副主任苏波，中国工程院院士王天然，南京市人民政府市长陈之常，中国机械工业联合会秘书长、中国机械工业联合会机器人分会执行副理事长兼秘书长宋晓刚，哈尔滨工业大学机器人研究所所长赵杰，中国科学技术大学机器人实验室主任、广东省科学院人工智能首席科学家陈小平以及机器人领域多位权威专家学者、企业和投资机构代表等近400位嘉宾出席大会。南京市人民政府市长陈之常致欢迎辞并介绍了南京在机器人产业上的发展成果与规划。他指出，当前南京致力于打造智能机器人产业创新和集成应用高地，围绕创新链、产业链、资金链和人才链，实施机器人技术攻关，打造产业集聚区，并通过金融服务和人才培养，推动产业向千亿级产业集群迈进，以实现人机共融共生的未来。国家制造强国建设战略咨询委员会副主任苏波指出，在世界科技革命与产业变革交织、我国推进强国建设的关键时期，机器人作为新型工业化重要载体，正加速赋能制造、服务、特种作业等领域。今年“智能机器人”首次写入政府工作报告，标志着国家战略层面的重点布局，在“十五五”重要机遇期，期待各界携手以创新驱动产业迈向高质量发展新阶段。中国机械工业联合会秘书长、机器人分会执行副理事长兼秘书长宋晓刚在欢迎致辞中表示，人工智能等技术与机器人的深度融合正推动机器人产业迈入智能化新阶段，其技术路线、创新模式、产业生态等面临深刻变革。智能机器人发展脉络解析为及时把握产业发展新阶段的趋势与变革，中国机械工业联合会机器人分会组织编写并发布智能机器人产业生态图谱及智能机器人发展趋势。围绕机器人产业生态上中下游及支撑体系进行全面解读，并系统梳理了感知和认知、决策与执行、数据采集、控制架构、本体设计、人形机器人、开发生态等智能机器人发展趋势，为我国智能机器人的发展提供了系统性和前瞻性的参考。智能机器人产业生态图谱智能机器人产业生态图谱主要划分为四大板块，包括上游、中游、下游和支撑体系。上游基础层包含智能模型与软件以及传感器、精密传动、伺服驱动等三十余类核心零部件环节;中游整机制造层包含工业、服务、特种、医疗领域的十五类整机环节，覆盖人形、移动、医疗等机器人;下游应用层包含搬运、焊接、喷涂、汽车、船舶、电子等六十余类应用领域和行业;支撑体系包含技术创新平台、成果转化、人才培养、标准体系、检测认证、中试验证等十余个环节。智能机器人十大发展趋势大会发布智能机器人十大发展趋势，从“感知-认知-决策-执行”闭环的技术发展方向，到开发生态、商业模式、安全体系和伦理法规等的行业生态构建趋势，主要包含以下十个方向：1.感知和认知：孤立传感器到融合认知;2.决策与执行：执行预设任务到自主决策;3.数据采集：人工采集到多样生成;4.控制架构：云边端协同部署和群体智能;5.本体设计：软硬件协同;6.人形机器人：从单一任务到多任务;7.开发生态：硬件模块化与软件平台化;8.商业模式：产品售卖到价值共创;9.安全：物理安全防护到系统安全体系;10.行业治理：伦理法规、标准和认证。埃斯顿酷卓Codroid02人形机器人发布会上，埃斯顿酷卓发布Codroid02人形机器人。该款智能机器人身高170cm、体重70kg的，凭借31个全身自由度(不含灵巧手)、5公斤单臂负载能力及自主研发的核心技术，展现了埃斯顿酷卓公司在具身智能领域的最新成果。后续Codroid系列机器人将在工业制造等场景的应用落地，助力南京乃至全球产业智能化升级。主旨报告哈尔滨工业大学赵杰教授回顾了国产工业机器人的发展，指出了中国在市场占有率、技术进步及核心算法上的成就与挑战，深度解析了优化设计、失效预测与防护、参数辨识、控制、规划、编程、测试等工业机器人十大关键技术问题。中国科学技术大学陈小平教授深入分析了人工智能的原理与技术发展，指出了大模型AI技术的潜力和局限性，以及AI在工业和传统产业中的应用前景。探讨了人工智能如何赋予智能机器人深度环境交互与认知能力，引领国际前沿探索方向。南京市智能机器人协同创新生态构建为更好地搭建南京市智能机器人协同创新生态，会上南京市机器人领域高校科技成果信息上线，包括在宁高校机器人领域最新科研成果63项，将依托“宁科荟”服务平台开展成果供需对接，通过高效的AI智能匹配及线下深度交流，促进企业、科研机构与高校的深度合作，推动科技成果的快速发现与技术转移。同时，聚焦南京市机器人产业“产品能力应用方向机会需求”闭环，大会发布能力和需求两大应用场景清单，旨在打通供需两端壁垒，构建覆盖全领域机器人应用场景生态。南京具身智能机器人产业园、南京具身智能机器人产业生态联盟相继揭牌和成立，凸显出南京在促进产业资源整合、供需对接、技术创新与成果转化及产业链上下游协同发展上的务实举措。大会上一批项目集中签约，覆盖机器人核心零部件研发、高端整机制造、系统集成解决方案及前沿技术研发等全链条核心环节。专家问诊把脉产业高质量发展路径6月11日下午，召开了南京智能机器人高质量发展专家研讨会，苏波副主任、王天然院士、宋哓刚秘书长、赵杰教授、陈小平教授、王爱国、郑军奇、金亚萍、吴桐、马立新、于渤、符海芳、刘菁等多位学者专家及南京市工业和信息化局、南京市机器人产业攻坚推进办公室、江宁经济开发区管理委员会、江宁区工业和信息化局、南京市的高校和科研院所、南京埃斯顿自动化股份有限公司、江苏集萃智能制造技术研究院有限公司、江苏道达科技有限公司、中船鹏力(南京)智能装备系统有限公司等多家代表性企业，围绕南京市智能机器人产业发展进行了深入的沟通与研讨，为产业发展问诊把脉。专家一行首先实地考察调研了南京埃斯顿自动化股份有限公司，随后在南京市智能机器人高质量发展专家研讨会上，各位专家综合南京市智能机器人发展态势，聚焦人工智能与机器人融合路径、人形机器人产业态势、核心技术协同攻关机制、机器人中试验证平台建设、场景驱动的产业生态构建、政策与资本精准赋能等关键命题展开研讨，提出了诸多建设性和指导性的意见建议。此次专家研讨会有效加强了各方交流对接，凝聚了发展共识，为南京市智能机器人产业的协同创新、生态构建与合作发展提供了有益参考，也为全国层面探索破解共性难题、优化区域协同发展模式积累了有益经验。（机器人分会）
2025年6月12日上午，中国机械工业联合会（以下简称中国机械联）李燕霞总工程师在工作总部会见了来访的海口市人民政府吕小蕾副市长一行，双方围绕装备制造业发展大会（EMF）落地、会展经济合作及自贸港政策对接展开深入交流。海口市商务局胡珊局长、海南国际会展中心李迺秦副总经理、北京中道成科技有限公司吴道兴董事长参与会谈。李燕霞总工程师对吕小蕾副市长一行的到访表示欢迎，并详细讲解了EMF2024的规模和效果，以及EMF2026的重要活动策划。吕小蕾副市长表示，海口正依托海南自贸港政策优势，加速建设国际会展名城，此次来访旨在推动与中国机械联的深度合作，争取将EMF2026落地海口。她强调，海口具备技能出海通道、税收优惠、外籍人员免签、高效行政审批及便利交通等综合优势，可为大会提供国际化服务保障。会谈中，李迺秦详细介绍了海南国际会展中心的硬件设施与运营能力；胡珊局长补充了海南对高新技术产业和装备制造业的优惠政策和奖励资金等条件，能够为大会招商及长期合作奠定政策基础。与会人员围绕中国机械联重要活动的对接工作进行了充分沟通交流，双方表示聚焦跨境合作与数字化转型，探索战略合作。中国机械联办公室、机经网工作部负责人，海南国际会展中心、海口国际投资促进局有关同志共同参与会见。（办公室）
全球经济格局重塑的当下，中国企业愈发聚焦于潜力巨大的新兴市场。当“中国制造”邂逅“非洲机遇”，一场宏伟叙事正悄然铺展。今年6月，山河智能破碎筛分成套设备成功登陆非洲市场，不仅标志着技术与产品的海外拓展，更彰显了中国制造的硬核实力。在山河智能南非子公司与代理商的精诚协作下，实现了由国内工厂负责制造高品质产品、提供专业综合解决方案和现场技术支持，当地子公司做好桥梁和协调，代理商负责客户的开发和商务谈判落地，设备交付后再由工厂提供保姆式服务的运作模式，项目团队多次深入现场交流，最终提出的外接电设备配备移动式柴油发电机组方案，赢得了客户的高度认可。此批破碎筛分设备生产线，囊括了履带式颚圆筛及柴油移动发电机组四款产品。SP127JE履带式颚式破碎站作为山河智能的明星产品，擅长于花岗岩、玄武岩、河卵石等中硬岩石的粗碎作业。其卓越的破碎效能与稳定性，为项目高效推进奠定了坚实基础。履带式圆锥破碎站SP300CE整机破碎产能高达210-430吨/小时，展现出卓越的产能，采用层压式破碎原理，确保物料粒型优异，集成的变频系统，考虑防尘、散热、隔振、防水及耐低温需求，配备液压调节排料口、自动清腔及过载保护功能，确保在复杂工况下高效、节能且稳定运行。SP2065SE履带式筛分站以其高度的灵活性与强大的筛分能力著称，尤其适用于大规模矿石筛分与资源分选。它采用三层超大型筛网设计，单层有效筛分面积达到13.2平方米，具备出色的预筛分功能，有效提升后续筛分效率，即便在处理含泥量高或粒度不均的矿石时，亦能保持高效作业，延长后续设备使用寿命，实现稳定高产。SPT800MGS柴油移动发电机组采用高度可调节插销式牵引架，适配多种高度牵引车，转弯灵活，机动性强，能在恶劣野外环境中保持稳定的功率输出，确保整条破碎筛分生产线高效持续运行，有效应对震动、防尘等挑战，持续为客户创造价值。非洲，这片机遇与挑战并存的大陆，正迎来前所未有的基础设施建设浪潮。响应“一带一路”倡议，以山河智能为代表的一批中国制造企业，凭借高性价比设备、定制化服务及强大的技术支持，精准对接非洲市场需求，填补当地高端装备领域的空白。随着技术的持续迭代与市场的深入拓展，山河智能将与非洲伙伴们携手并进，共绘合作共赢新篇章。
罗俊杰执行副会长带队赴重庆市开展“十五五”规划编制专题调研并出席中国汽研60周年发展大会
2025年机械工业重点联系企业生产经营形势座谈会暨经贸形势分析会在西安召开
